PORTAFOLIO COMERCIAL / EL SR DEL MARKETING

La estrategia,
vista desde
el trabajo.

Campañas, consultoría y desarrollo web para distintos negocios. Explora qué buscaba cada proyecto, cómo se trabajó y qué resultados quedaron documentados.

Explorar los casos ↓Hablemos de tu proyecto ↗

VENTAS / PROSPECTOS / MEDICIÓN / ALCANCEPORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026

01 / PUBLICIDAD Y CONSULTORÍA

El objetivo cambia.
El criterio conecta.

Proyectos de mi experiencia profesional, incluidos trabajos en equipos y agencias. Las cifras son resultados históricos reportados en el portafolio, no promesas ni una relación comercial vigente con las marcas. Cada caso conserva su moneda, periodo y alcance.

Ecommerce · Belleza · USA

Avyna

Un embudo de venta para volver a conectar adquisición, compra y remarketing.

6×ROAS máximo · Meta

10×ROAS máximo · Google

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

El costo por compra superaba los USD 50 para un ticket de USD 100 en el escenario descrito. El objetivo era mejorar el retorno de las campañas y la facturación del ecommerce.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

El costo de adquisición exigía trabajar el recorrido completo: atraer a la audiencia, desarrollar interés y volver a conectar con quien ya conocía la marca.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Estructuramos un embudo con contenidos existentes de la marca y una distribución del presupuesto entre tráfico y compra, incorporando remarketing y audiencias de compradores.

04 / EL RESULTADO

El portafolio reporta ROAS de hasta 6× en Meta Ads y hasta 10× en Google Ads. Son máximos históricos reportados por plataforma, no un promedio combinado ni utilidad.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Avyna · Datos del proyecto
Indicador	Resultado documentado	Lectura
ROAS máximo en Meta Ads	6×	Máximo histórico reportado
ROAS máximo en Google Ads	10×	Máximo histórico reportado
Inversión mensual	USD 13,000	Referencia de escala del proyecto

ROAS máximo reportado (×)

Meta Ads6

Google Ads10

Son máximos reportados por plataforma, no promedios del mismo periodo. ROAS no equivale a utilidad.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

El trabajo conectó contenidos, compra y remarketing para responder al costo de adquisición. Los máximos reportados ilustran el desempeño alcanzado, sin convertirlos en una promesa de retorno.

Fuente: portafolio comercial · página 8. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: USD 13,000 mensuales.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 8

Educación · High ticket · México

Supraminds

Diversidad de contenidos para explicar una oferta educativa y abrir conversaciones.

18matrículas/mes · promedio reportado

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Un producto educativo con precio de MXN 30,000 necesitaba comunicar su valor en un mercado de nicho.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

La oferta necesitaba explicar su valor desde distintos ángulos y facilitar que una persona interesada iniciara una conversación.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Desarrollamos una estrategia con distintos ángulos de venta y contenidos de valor, alrededor de 30 videos por campaña y captación mediante WhatsApp en Meta.

04 / EL RESULTADO

El documento reporta un promedio de 18 matrículas mensuales. No se calcula facturación o ROI a partir del precio de lista, porque no se detalla el ingreso efectivamente cobrado.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Supraminds · Datos del proyecto
Indicador	Dato documentado	Qué representa
Matrículas mensuales	18 en promedio	Resultado comercial reportado
Inversión mensual	MXN 5,000	Presupuesto de pauta descrito
Producción de contenidos	Alrededor de 30 videos por campaña	Diversidad de ángulos y mensajes
Precio de la oferta	MXN 30,000	Contexto del producto educativo

Las matrículas son el resultado comercial descrito; no se calculan ingresos multiplicándolas por el precio de lista.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

La estrategia hizo más comprensible una oferta educativa de alto valor mediante distintos argumentos de venta y conversaciones por WhatsApp. El resultado relevante fue la inscripción, más allá de abrir un chat.

Fuente: portafolio comercial · página 10. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: MXN 5,000 mensuales.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 10

Productos para nutriólogos · México

Nutriamix

Contenido comercial y optimización de campañas para un negocio que empezaba.

$2 mil → $20 milMXN en ventas mensuales reportadas

3 mesesperiodo descrito

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Un emprendimiento de papelería para nutriólogos necesitaba ordenar su proceso de ventas y aprender a utilizar la plataforma publicitaria.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

La oportunidad estaba en conectar la comunicación de los productos con un proceso comercial más ordenado y campañas mejor ajustadas.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Trabajamos sobre el proceso comercial, la optimización de campañas y contenidos con distintos ganchos para presentar los productos.

04 / EL RESULTADO

El portafolio describe un cambio de MXN 2,000 a MXN 20,000 en ventas mensuales en un periodo de tres meses. Es el resultado comercial reportado, no una atribución exclusiva a anuncios.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Nutriamix · Datos del proyecto
Momento	Ventas mensuales reportadas	Contexto
Punto de partida	MXN 2,000	Situación inicial
Al cierre del periodo descrito	MXN 20,000	Después de tres meses de trabajo
Diferencia entre ambos valores	MXN 18,000	Cálculo: 20,000 − 2,000

Ventas mensuales (MXN)

Antes2,000

Después de 3 meses20,000

Comparación de dos momentos. No se interpolan los meses intermedios ni se atribuye el total de ventas exclusivamente a anuncios.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Trabajamos la presentación del producto, los contenidos y el proceso comercial junto con las campañas. El cambio reportado de $2 mil a $20 mil mensuales muestra el valor de atender esas piezas en conjunto.

Fuente: portafolio comercial · página 14. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: MXN 3,000 reportados; periodicidad no especificada.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 14

Construcción · B2B · México

Uniblock

La calidad del contacto como prioridad para una oferta dirigida a mayoristas.

Mayoristasperfil comercial prioritario

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

La marca buscaba prospectos mayoristas para nuevos materiales de construcción y ya tenía otros esfuerzos de marketing en marcha.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

El criterio clave era la afinidad con el perfil mayorista. La captación debía considerar la calidad del prospecto y su contexto de compra.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Gestionamos captación mediante formularios, afinando la calidad de los contactos y trabajando con audiencias de construcción, cargos, remarketing y bases de compradores. La marca también contaba con colaboraciones deportivas.

04 / EL RESULTADO

Los formularios aportan volumen, pero el objetivo del proyecto era acercarse al perfil mayorista. La revisión comercial de cada contacto es lo que permite valorar esa captación.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Uniblock · Datos del proyecto
Campaña visible	Clientes potenciales	Costo por resultado*
LS · Lead form generation	316	$338.14
Formularios	287	$215.87
UB25 · Leads	96	$233.26
UB25 · Leads · RMKT	39	$276.92

Clientes potenciales en las filas transcritas

Lead form generation316

Formularios287

Leads96

Leads · RMKT39

Selección de filas de la captura de Meta Ads. *La captura muestra $ sin identificar moneda. Un cliente potencial registrado no equivale a un mayorista calificado ni a una venta.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Los formularios aportan volumen, pero el objetivo del proyecto era acercarse al perfil mayorista. La revisión comercial de cada contacto es lo que permite valorar esa captación.

Fuente: portafolio comercial · página 9. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: MXN 30,000 mensuales.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 9

Bienes raíces · Querétaro · México

Hacienda Vista Juriquilla

Un recorrido de captación para convertir interés inmobiliario en citas.

20–30leads calificados/mes

3–4ventas/mes reportadas

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Venta de terrenos con valor reportado de MXN 750,000. El objetivo era conseguir contactos de calidad para el equipo comercial.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

El interés inicial debía transformarse en una conversación útil para ventas. Contenido, registro y seguimiento tenían que trabajar juntos.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Diseñamos un embudo con formularios y WhatsApp en Meta, registros en el sitio web y contenidos adecuados a la oferta y al perfil del comprador.

04 / EL RESULTADO

El portafolio reporta entre 20 y 30 leads calificados que agendaban citas y entre 3 y 4 ventas por mes. La venta incluye el trabajo comercial posterior al contacto.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Hacienda Vista Juriquilla · Datos del proyecto
Indicador	Rango mensual reportado	Contexto
Leads calificados que agendaban citas	20–30	Captación y avance hacia la conversación comercial
Ventas	3–4	Resultado con seguimiento del equipo comercial
Inversión mensual	MXN 20,000	Presupuesto de pauta descrito

Cantidad mensual reportada

Leads calificados20–30

Ventas3–4

Cada segmento marca el mínimo y máximo reportados.

Los rangos corresponden a indicadores distintos. No se calcula una tasa de cierre porque no se dispone del seguimiento individual de cada prospecto.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

El embudo conectó contenido, registro y WhatsApp con el equipo comercial. La combinación de contactos calificados y ventas permite explicar el proyecto más allá del volumen de formularios.

Fuente: portafolio comercial · página 11. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: MXN 20,000 mensuales.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 11

Bienes raíces · High ticket · México

Sumie Real Estate

Contenido conectado con las decisiones de quien busca una propiedad.

5–10citas/mes reportadas

1–3ventas/mes reportadas

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Un broker inmobiliario buscaba prospectos de calidad que avanzaran a citas y ventas de su catálogo.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

El contenido necesitaba responder a los motivos concretos de compra: rentabilidad, amenidades y viabilidad de cada proyecto.

03 / CÓMO AYUDAMOS

La estrategia de contenidos abordó motivos de compra como rentas, amenidades y viabilidad de los proyectos, acompañada de captación y remarketing.

04 / EL RESULTADO

El documento reporta un flujo de 5 a 10 citas y de 1 a 3 ventas de proyectos al mes. No se presenta un cálculo de rentabilidad ni atribución incremental.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Sumie Real Estate · Datos del proyecto
Indicador	Rango mensual reportado	Contexto
Citas	5–10	Conversaciones comerciales agendadas
Ventas de proyectos	1–3	Resultado comercial descrito
Inversión mensual	MXN 6,000	Presupuesto de pauta descrito

Cantidad mensual reportada

Citas5–10

Ventas de proyectos1–3

Cada segmento marca el mínimo y máximo reportados.

Rangos históricos reportados; no son un pronóstico ni permiten atribuir cada venta a una campaña específica.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Los contenidos abordaron razones de compra concretas, como rentabilidad, amenidades y viabilidad. El seguimiento en citas ayudó a llevar esa intención al proceso comercial.

Fuente: portafolio comercial · página 12. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: MXN 6,000 mensuales.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 12

Desarrollo inmobiliario · México

Torre Río

Investigar el contexto local para replantear el mensaje y la captación.

Contexto localbase de la estrategia de contenidos

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

El desarrollo vertical no estaba generando los leads que buscaba a través de sus campañas.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

Antes de replantear los anuncios había que entender el rendimiento y el mercado local para construir mensajes relevantes.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Analizamos rendimiento y mercado local para producir mensajes específicos y conectar formularios de Meta, WhatsApp y contenidos sobre los espacios y la oferta del desarrollo.

04 / EL RESULTADO

Revisamos el mercado local y el rendimiento para replantear los mensajes del desarrollo. Estas filas documentan captación; la calidad y el cierre requieren el seguimiento posterior del equipo comercial.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Torre Río · Datos del proyecto
Campaña visible	Clientes potenciales	Costo por resultado*
CM_CLIENTES_POTENCIALES_RIO_2026 · Nueva…	13	$711.20
CM_CLIENTES_POTENCIALES_RIO_2026	27	$553.21
CM_CLIENTES_POTENCIALES_RIO	119	$419.49

Clientes potenciales en las filas transcritas

Río 2026 · Nueva…13

Río 202627

Río119

Tres filas de captación legibles en Meta Ads; el primer nombre está truncado en la captura. *Moneda no identificada en esa vista. No es una comparación antes/después ni un total de ventas.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Fuente: portafolio comercial · página 13. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: MXN 20,000 mensuales.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 13

Limpieza industrial · B2B · México

Tennant

Reconectar la medición antes de decidir qué optimizar en Google Ads.

Google Adsasesoría y optimización

1 mesduración descrita

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Cambios en la web no se habían reflejado en el seguimiento de conversiones. Las campañas no estaban mostrando los resultados esperados.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

La configuración de conversiones no acompañaba los cambios de la web. Recuperar esa señal era esencial para orientar la optimización.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Durante una asesoría de un mes revisamos la configuración del seguimiento y trabajamos sobre palabras clave, anuncios, negativas y distribución de inversión por dispositivo.

04 / EL RESULTADO

La asesoría priorizó corregir la medición y revisar palabras clave, anuncios e inversión. El histórico muestra 66 conversiones en noviembre y 39 en diciembre frente a 28 en abril; describe esos meses, sin demostrar por sí solo qué parte del cambio causó cada ajuste.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Tennant · Datos del proyecto
Métrica	Abril 2025	Noviembre 2025	Diciembre 2025
Clics	883	3,565	1,988
Impresiones	13,223	142,551	224,309
Conversiones	28	66	39

Conversiones registradas por mes

Abril 202528

Noviembre 202566

Diciembre 202539

Transcripción de los conteos del histórico. Los meses no son consecutivos. Se omiten las tasas y porcentajes del documento que no son consistentes con estos conteos.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Fuente: portafolio comercial · página 16. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: El documento no especifica inversión.

Platicar sobre un proyecto similar ↗

FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 16

Venta de boletos · Entretenimiento · USA

Circus Vazquez

Campañas organizadas alrededor de las ciudades y del recorrido de compra.

Venta de boletosobjetivo de las campañas

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

La venta de boletos debía acompañar las presentaciones del circo en distintas ciudades.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

Cada ciudad y cada etapa de compra exigían mensajes oportunos. El remarketing permitía retomar el interés que no había terminado en compra.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Utilizamos un embudo con actualización constante de contenidos y remarketing por etapas de compra, con descuentos escalonados y públicos de compradores.

04 / EL RESULTADO

La operación necesitaba acompañar cada plaza con contenido y remarketing oportunos. Las compras registradas dan contexto al trabajo por ciudad; no deben sumarse como si representaran todas las ventas del proyecto.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Circus Vazquez · Datos del proyecto
Campaña visible	Compras en el sitio web	Costo por compra*
CHV_CHICAGO24_CONVERSION_Descuento	743	$17.87
CHV_HOUSTON25_CONVERSIONES_DESCUENTOS	415	$29.08
CHV_QUEENS24_CONVERSION_Descuento	491	$24.51

Compras en las campañas seleccionadas

Chicago 24 · Descuento743

Houston 25 · Descuentos415

Queens 24 · Descuento491

Selección de tres filas legibles, de distintas plazas. No es el total de la cuenta ni una comparación de eficiencia con iguales condiciones. *Moneda no identificada en esa vista.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Fuente: portafolio comercial · página 5. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: USD 300,000 mensuales reportados.

Platicar sobre un proyecto similar ↗

FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 5

Venta de boletos · Entretenimiento · USA

Flip Circus

Contenidos y remarketing para acompañar la intención de asistir al espectáculo.

Remarketingpor etapa del recorrido de compra

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Promoción de las presentaciones del circo y venta de boletos en distintas plazas.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

El recorrido hasta la compra requería contenidos actualizados por plaza y una nueva conversación con quienes habían mostrado interés.

03 / CÓMO AYUDAMOS

El portafolio documenta un embudo con renovación de contenidos, audiencias por ubicación e intereses y remarketing a personas que no habían completado su compra.

04 / EL RESULTADO

La estrategia combinó mensajes por plaza y remarketing según la intención de compra. La tabla muestra resultados de campañas concretas y permite explicar el trabajo sin confundirlo con el total del negocio.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Flip Circus · Datos del proyecto
Campaña visible	Compras en el sitio web	Costo por compra*
Flip_Braintree25_Conversiones_Descuento	290	$13.58
Flip_Yorktown25_Conversiones_Descuentos	76	$45.17
Flip_Braintree25_Conversiones_Regular Price	213	$15.82

Compras en las campañas seleccionadas

Braintree · Descuento290

Yorktown · Descuentos76

Braintree · Regular Price213

Selección de tres filas legibles de la captura. No se comparan periodos, presupuestos ni audiencias equivalentes. *Moneda no identificada en esa vista.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Fuente: portafolio comercial · página 6. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: USD 300,000 mensuales reportados.

Platicar sobre un proyecto similar ↗

FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 6

Ecommerce · Cuidado capilar · USA

Productos capilares

Un embudo de contenidos y ofertas para paquetes de cuidado personal.

> USD 200ticket promedio reportado

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

Una tienda vendía principalmente paquetes de productos, con ticket promedio reportado superior a USD 200. El documento no identifica la marca.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

Una oferta de paquetes requería desarrollar interés antes de pedir la compra y recuperar a las audiencias que ya habían interactuado.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Combinamos campañas de tráfico y visualizaciones con campañas de compra, descuentos, catálogo y remarketing para acompañar a las audiencias en distintas etapas.

04 / EL RESULTADO

El embudo combinó descubrimiento del producto, ofertas y remarketing para una tienda que vendía paquetes. Las compras registradas muestran actividad de conversión; el retorno y el margen requieren datos adicionales.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

Productos capilares · Datos del proyecto
Campaña visible	Compras registradas	Costo por compra*
BFCM 2024	100	$7.00
Febrero 2025 SOS	50	$7.00
SOS · Enero 2025	47	$5.32

Compras en las campañas seleccionadas

BFCM 2024100

Febrero 2025 SOS50

SOS · Enero 202547

Selección de filas con nombres y valores legibles. Son campañas de distintos momentos, no una serie de ventas mensuales. *Moneda no identificada en esa vista.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Fuente: portafolio comercial · página 7. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: USD 200 mensuales, según el documento.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 7

Tráfico · Servicios financieros · USA

OXXO / PayPal

Dar a conocer una colaboración mediante campañas de tráfico.

Tráfico al sitioobjetivo del proyecto

Explorar estrategia, datos y resultados

01 / EL RETO

El objetivo era comunicar al público latino en Estados Unidos una colaboración relacionada con remesas.

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

El objetivo de comunicación debía resolverse dentro de las restricciones de segmentación descritas para la categoría en TikTok.

03 / CÓMO AYUDAMOS

Trabajamos con campañas de tráfico en TikTok y segmentación demográfica y geográfica dentro de las restricciones que describe el caso.

04 / EL RESULTADO

El objetivo era comunicar la colaboración y atraer visitas dentro de las restricciones de segmentación del caso. Los clics de destino son la señal relevante para ese objetivo; no permiten inferir transacciones.

LOS DATOS, CON CONTEXTO

OXXO / PayPal · Datos del proyecto
Indicador visible	Dato de la captura	Qué representa
Impresiones	3,329,701	Exposiciones del anuncio; no personas únicas
Clics de destino	24,428	Clics registrados hacia el destino
CTR de destino	0.73%	Porcentaje reportado en TikTok

Datos visibles de la campaña de tráfico en TikTok. No se presentan como remesas, clientes adquiridos ni ventas.

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Fuente: portafolio comercial · página 15. Selección de datos legibles; consulta el alcance de cada indicador.

Inversión documentada: USD 10,000 reportados; periodicidad no especificada.

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FUENTE: PORTAFOLIO COMERCIAL 2018–2026 · PÁGINA 15

02 / DESARROLLO WEB · 2026

La experiencia
después del clic.

Ocho sitios realizados en 2026. Proyectos de distintos sectores y alcances que muestran cómo presento una oferta en la web.

Portada de Alvea Properties con su oferta inmobiliaria

BIENES RAÍCES / ABRIR SITIO EXTERNO ↗Alvea Properties

Portada de Becredit con su propuesta de financiamiento empresarial

SERVICIOS FINANCIEROS / ABRIR SITIO EXTERNO ↗Becredit

Venta Directa y MultinivelLanding page Playeras MaratónProductos textiles Cardiopediatra Gerdy del CidServicios médicos ToothcoreSalud dental PPrintImpresión y comunicación visual Vuela Valle y RZRsTurismo y experiencias

Estos son ejemplos de desarrollo web, no resultados de campañas publicitarias. Los enlaces abren sitios externos en otra pestaña. Las funciones mostradas corresponden a cada proyecto y no representan todo lo incluido en el paquete base de landing pages.

Conocer el servicio de landing pages ↗Cotizar mi página

03 / TU SIGUIENTE PROYECTO

¿Qué necesitas
conectar ahora?

01 / PAUTA

La estrategia,vista desdeel trabajo.

El objetivo cambia.El criterio conecta.

Avyna

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Supraminds

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Nutriamix

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Uniblock

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Hacienda Vista Juriquilla

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Sumie Real Estate

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Torre Río

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Tennant

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Circus Vazquez

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Flip Circus

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

Productos capilares

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

OXXO / PayPal

01 / EL RETO

02 / LO QUE IDENTIFICAMOS

03 / CÓMO AYUDAMOS

04 / EL RESULTADO

QUÉ NOS DICEN ESTOS DATOS

La experienciadespués del clic.

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